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所謂捷徑:腳踏實地是最快的捷徑!
今天本公司在給一家企業(yè)做ISO三標的培訓,在本次ISO的宣傳培訓會議上,特別強調,企業(yè)需要實實在在的將ISO管理體系導入企業(yè)的各個管理工具,企業(yè)在導入ISO管理體系的過程中,文件制定完成后,正式發(fā)布體系文件、發(fā)布后要進行ISO的內審和管理評審,這些內部的管理流程要有實實在在的培訓,同時要有管理層人員參與,內部審核時,自己不能審核自己的部門,用我們日常的語言來說,就是自己不能當教官,也來當裁判?這樣自己很容易自己內部的一些問題,所謂旁邊官者清,多向外面的人學習,才能使自己進步。
每個公司,成品檢測報告,其依據(jù)應該是該成品的國標或者行標或者企業(yè)標準,而不能按著自己的要求,只記錄合格或者不合格,而沒有具體的檢測項目,沒有檢測項目的成品檢驗記錄,相當于沒有任何檢驗記錄。對于國標來說,我們有出廠檢驗和例行檢驗。出廠檢驗是針對公司內部檢測的,而例行檢測,是針對第三方的檢測。在審核的時候需要提供第三方的檢測報告。
實實在在的執(zhí)行ISO認證,可以聯(lián)系東方信諾。